10月29日一早,如往常一樣,浙江湖州長興縣和平供電所臺區(qū)經(jīng)理鐵勇登錄“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺,開始了新一周的工作。
鐵勇今年45歲,大家都管他叫“老鐵”。以前,老鐵負責石泉村和回車嶺村23臺配變和1560家農(nóng)戶的供電工作,不管去哪都帶著他的貼身寶貝——記事本,平時的工作經(jīng)驗都記在里頭,隨手用隨手翻。比如,線損率是所里的考核指標,老鐵時時把自己負責網(wǎng)格的線損指標完成情況記在筆記本上。
如今,有了“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺,老鐵的日常工作正在發(fā)生變化:原來要重復(fù)登錄各個系統(tǒng),現(xiàn)在一鍵就能直達;原來現(xiàn)場不能辦業(yè)務(wù),現(xiàn)在運用一臺移動終端營銷運檢業(yè)務(wù)都能辦;原來要到各個系統(tǒng)找數(shù)據(jù),現(xiàn)在一個平臺就能全面監(jiān)控;原來指標合在一起算,現(xiàn)在系統(tǒng)分得清清楚楚。
該平臺的應(yīng)用沉淀了海量數(shù)據(jù),創(chuàng)新了臺區(qū)經(jīng)理“畫像”,提升服務(wù)效能釋放價值?!爱嬒瘛痹O(shè)計了6維評價66個標簽,還能準確定位臺區(qū)經(jīng)理的性格特點、技能結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)短板,便于有針對性地解決問題。
“過去,供電所的辦公系統(tǒng)只能查到整個所的線路運行指標,臺區(qū)的情況只能靠筆記?!辫F勇深有體會地說,“現(xiàn)在有了這個平臺,各種指標一目了然,還能自動生成運營日報,一鍵即可查詢信息,我再也不用一筆一劃在本子上記了?!?/span>
“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)啟動以來,國網(wǎng)浙江省電力有限公司深挖大數(shù)據(jù)價值,推動大數(shù)據(jù)技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合,提升基層管理效率,打造更優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)新模式。
為進一步提高基層供電服務(wù)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)用電差距,國網(wǎng)浙江電力將大數(shù)據(jù)與供電所業(yè)務(wù)支撐和效能分析相結(jié)合,打造“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺,有效解決基層供電所指標多、人員少、信息化能力弱的問題,切實提升基層工作效率。
從2015年8月起,國網(wǎng)浙江電力便優(yōu)化設(shè)計了“1+X”管理模式,實現(xiàn)1個一體化管控平臺,集控“X”項專業(yè)業(yè)務(wù)。工作人員可在該平臺“一鍵式”登錄各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),系統(tǒng)集成各類業(yè)務(wù)指標,建立預(yù)警督辦機制;利用該平臺開展一體化業(yè)務(wù)監(jiān)控,優(yōu)化營銷移動作業(yè)底層接入標準,兼容安裝跨專業(yè)應(yīng)用APP,實現(xiàn)“一終端”移動應(yīng)用,并自動生成運營分析日報,建立設(shè)備健康模型;開展供電所綜合指標自動排名,實現(xiàn)“一站式”能效分析等。
同時,該平臺還拓展數(shù)據(jù)采集范圍,深挖數(shù)據(jù)價值,形成臺區(qū)、臺區(qū)經(jīng)理、供電所三個“畫像”。譬如,運用隨機森林、決策樹等算法,構(gòu)建分析模型,形成臺區(qū)“畫像”,為臺區(qū)設(shè)備擴容、改造、分流等提供數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)精準投資。目前,該平臺已在浙江11個地市437個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全面推廣。
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10月29日一早,如往常一樣,浙江湖州長興縣和平供電所臺區(qū)經(jīng)理鐵勇登錄“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺,開始了新一周的工作。
鐵勇今年45歲,大家都管他叫“老鐵”。以前,老鐵負責石泉村和回車嶺村23臺配變和1560家農(nóng)戶的供電工作,不管去哪都帶著他的貼身寶貝——記事本,平時的工作經(jīng)驗都記在里頭,隨手用隨手翻。比如,線損率是所里的考核指標,老鐵時時把自己負責網(wǎng)格的線損指標完成情況記在筆記本上。
如今,有了“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺,老鐵的日常工作正在發(fā)生變化:原來要重復(fù)登錄各個系統(tǒng),現(xiàn)在一鍵就能直達;原來現(xiàn)場不能辦業(yè)務(wù),現(xiàn)在運用一臺移動終端營銷運檢業(yè)務(wù)都能辦;原來要到各個系統(tǒng)找數(shù)據(jù),現(xiàn)在一個平臺就能全面監(jiān)控;原來指標合在一起算,現(xiàn)在系統(tǒng)分得清清楚楚。
該平臺的應(yīng)用沉淀了海量數(shù)據(jù),創(chuàng)新了臺區(qū)經(jīng)理“畫像”,提升服務(wù)效能釋放價值。“畫像”設(shè)計了6維評價66個標簽,還能準確定位臺區(qū)經(jīng)理的性格特點、技能結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)短板,便于有針對性地解決問題。
“過去,供電所的辦公系統(tǒng)只能查到整個所的線路運行指標,臺區(qū)的情況只能靠筆記。”鐵勇深有體會地說,“現(xiàn)在有了這個平臺,各種指標一目了然,還能自動生成運營日報,一鍵即可查詢信息,我再也不用一筆一劃在本子上記了?!?/span>
“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)啟動以來,國網(wǎng)浙江省電力有限公司深挖大數(shù)據(jù)價值,推動大數(shù)據(jù)技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合,提升基層管理效率,打造更優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)新模式。
為進一步提高基層供電服務(wù)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)用電差距,國網(wǎng)浙江電力將大數(shù)據(jù)與供電所業(yè)務(wù)支撐和效能分析相結(jié)合,打造“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺,有效解決基層供電所指標多、人員少、信息化能力弱的問題,切實提升基層工作效率。
從2015年8月起,國網(wǎng)浙江電力便優(yōu)化設(shè)計了“1+X”管理模式,實現(xiàn)1個一體化管控平臺,集控“X”項專業(yè)業(yè)務(wù)。工作人員可在該平臺“一鍵式”登錄各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),系統(tǒng)集成各類業(yè)務(wù)指標,建立預(yù)警督辦機制;利用該平臺開展一體化業(yè)務(wù)監(jiān)控,優(yōu)化營銷移動作業(yè)底層接入標準,兼容安裝跨專業(yè)應(yīng)用APP,實現(xiàn)“一終端”移動應(yīng)用,并自動生成運營分析日報,建立設(shè)備健康模型;開展供電所綜合指標自動排名,實現(xiàn)“一站式”能效分析等。
同時,該平臺還拓展數(shù)據(jù)采集范圍,深挖數(shù)據(jù)價值,形成臺區(qū)、臺區(qū)經(jīng)理、供電所三個“畫像”。譬如,運用隨機森林、決策樹等算法,構(gòu)建分析模型,形成臺區(qū)“畫像”,為臺區(qū)設(shè)備擴容、改造、分流等提供數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)精準投資。目前,該平臺已在浙江11個地市437個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全面推廣。