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唐縣供電公司:整風肅紀嚴考評促四零目標實現(xiàn)

老王是顧問河北省電力有限公司唐縣供電分公司機關的一名普通干部,再有幾個月就要退休了,同事說,老王再也不用操心考評的事了,可是老王說“現(xiàn)在機關干部作風抓得很緊,雖然快退休了,但我還是要嚴格要求自己,不能拖部門的后腿,力爭在退休前的最后一次考評中順利過關”。這是唐縣供電公司最近采取得力措施抓轉變機關干部作風帶來的顯著變化。

今年是唐縣供電公司首次提出實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標的第一年,上半年,唐縣供電公司順利實現(xiàn)了“四零”目標,為保全年實現(xiàn)此目標,唐縣供電公司黨政在實踐中體會到,狠抓工作落實非常重要,而落實的關鍵是公司機關部室和機關干部這個“龍頭”,為此,唐縣供電公司采取多項措施抓機關干部作風的轉變,以此嚴肅機關工作紀律,提高機關辦事效能,樹立機關團結、務實、創(chuàng)新、高效、廉潔、文明的新形象,讓公司機關這個“司令部”在層層抓工作落實上“以上率下”。唐縣供電公司在過去機關干部上下班打卡、人臉識別簽到,班中和星期五下午查崗,定期通報機關干部查崗情況和機關工作人員班中統(tǒng)一著裝的基礎上,出臺了“轉變機關作風工作考評實施辦法”,開始對機關部室和機關干部進行量化考評,通過考評,使轉變機關干部作風向科學化、制度化、常態(tài)化延伸。

唐縣供電公司機關作風工作考評辦法充分體現(xiàn)客觀公正、公開透明、注重實效、獎罰分明的原則??荚u內(nèi)容分理論學習、工作紀律、辦事效率、工作作風、服務基層五個方面,每個方面又包括若干個小項,例如,在工作紀律方面就包含著認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、嚴格執(zhí)行公司新修訂的“十五條禁令”,嚴禁工作日期間飲酒,炒股、聊天、娛樂等與工作無關的活動;工作日,統(tǒng)一著裝、黨員必須佩戴黨徽;嚴格執(zhí)行刷卡、人臉識別、周末簽到考勤制度;遵守上下班制度,不遲到、不早退、不班中脫崗;工作期間有事履行請假手續(xù),嚴禁脫崗、空崗,竄崗、聚團閑聊;嚴格執(zhí)行會議紀律行為規(guī)范;嚴格執(zhí)行干部值班制度、外出請銷假制度、下現(xiàn)場制度;時刻保持通訊暢通等八條考評的內(nèi)容。

唐縣供電公司成立了機關干部工作紀律作風考評領導小組,下設辦公室,明確機關各黨支部書記、部門負責人是本黨支部(部門)工作紀律作風的第一責任人,負責對本黨支部(部門)工作人員的考評。各黨支部(部室)結合各自實際,制定了本部門內(nèi)部對個人進行考評的辦法,并建立了考評臺帳。

唐縣供電公司公司機關干部工作紀律作風考評領導小組直接對各部室、黨支部進行考評。機關各部室、各黨支部對本部門、本黨支部全體工作人員進行考評。唐縣供電公司公司機關干部工作紀律作風考評領導小組采取日常考核和重點考核相結合的方法,每季度對各部室考評一次,每半年巡回各單位測評一次機關部室服務基層情況,并將考評結果在適當范圍內(nèi)通報或公示。各黨支部(部門)對本部門工作人員每周點評一次,月考評一次,并在本部門進行通報,月考評結果報考評領導小組辦公室。

唐縣供電公司對公司機關各部門、各黨支部和工作人員個人的責任考評結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。按照機關干部工作紀律作風考評內(nèi)容中的得分情況,在理論學習、工作紀律、辦事效率、工作作風、服務基層五個方面綜合考核結果得分在80分以上的為優(yōu)秀;得分在60分以上的為合格;得分在60分以下的為不合格。

考評結果納入年度評選先進的重要量化依據(jù)。部門、黨支部在紀律作風考評中一次被評定為不合格的,責令寫出書面檢查,限期整改,并將整改結果上報公司紀律作風領導小組。本部門取消當年評選先進部室、先進黨支部的資格。部門、黨支部連續(xù)兩次以上在紀律作風考評中被評定為不合格的,追究部門負責人、黨支部書記的責任。

考評結果同每季度競賽活動獎勵掛鉤,部門在季度紀律作風考評中被評定為不合格的,部門領導本季度獎勵統(tǒng)一下浮20%。機關工作人員個人連續(xù)兩次考評被評定為不合格的,在本部門、本黨支部全體工作人員會議上作書面檢查,并由支部書記、部門主要領導進行誡勉談話。機關工作人員個人連續(xù)三次考評被評定為不合格的,將進行組織處理。

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唐縣供電公司:整風肅紀嚴考評促四零目標實現(xiàn)

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-08-08   來源:電力網(wǎng)

老王是顧問河北省電力有限公司唐縣供電分公司機關的一名普通干部,再有幾個月就要退休了,同事說,老王再也不用操心考評的事了,可是老王說“現(xiàn)在機關干部作風抓得很緊,雖然快退休了,但我還是要嚴格要求自己,不能拖部門的后腿,力爭在退休前的最后一次考評中順利過關”。這是唐縣供電公司最近采取得力措施抓轉變機關干部作風帶來的顯著變化。

今年是唐縣供電公司首次提出實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標的第一年,上半年,唐縣供電公司順利實現(xiàn)了“四零”目標,為保全年實現(xiàn)此目標,唐縣供電公司黨政在實踐中體會到,狠抓工作落實非常重要,而落實的關鍵是公司機關部室和機關干部這個“龍頭”,為此,唐縣供電公司采取多項措施抓機關干部作風的轉變,以此嚴肅機關工作紀律,提高機關辦事效能,樹立機關團結、務實、創(chuàng)新、高效、廉潔、文明的新形象,讓公司機關這個“司令部”在層層抓工作落實上“以上率下”。唐縣供電公司在過去機關干部上下班打卡、人臉識別簽到,班中和星期五下午查崗,定期通報機關干部查崗情況和機關工作人員班中統(tǒng)一著裝的基礎上,出臺了“轉變機關作風工作考評實施辦法”,開始對機關部室和機關干部進行量化考評,通過考評,使轉變機關干部作風向科學化、制度化、常態(tài)化延伸。

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      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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