為確保承接工程質量，連日來，如東供電公司農電服務公司組織工程技術人員分赴全縣各農網(wǎng)工程項目施工現(xiàn)場和部分接戶線改造現(xiàn)場，對所有在建工程實行中間檢查，把好農網(wǎng)工程質量關。

　　針對今年承接的農網(wǎng)工程項目種類多，投入大、時間緊、任務重等特點，該公司一是建立相應的農網(wǎng)工程項目管理制度，凡涉及勘察設計、預算編制、項目審核、材料申報、項目實施、竣工驗收決算等各環(huán)節(jié)，均落實責任人，并實行責任追究，做到閉環(huán)管理;二是根據(jù)工程進度表細化任務、倒排工期，按照工作量、工程標準和難易程度，詳細統(tǒng)計改造數(shù)量，合理安排工程材料，有效推進工程進度;三是公司生產、安全管理人員根據(jù)每天的施工信息，深入施工現(xiàn)場，對工程安全、質量和進度實行全程控制和監(jiān)督，并采取簡報形式每周通報各施工現(xiàn)場的施工安全、質量、進度及督察結果;四是嚴格按照農網(wǎng)工程項目工藝標準實施改造，杜絕偷工減料，確保工程達到質量優(yōu)、造價低、工期短、效益高的預期目標。