江蘇如東供電公司：組織開展培訓(xùn) 打造精品工程

2月25日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司下屬五個(gè)施工隊(duì)以及相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍的施工隊(duì)長和工作負(fù)責(zé)人參加了工程發(fā)包單位的配網(wǎng)工程項(xiàng)目培訓(xùn)，以此進(jìn)一步提高配網(wǎng)工程施工人員業(yè)務(wù)技能。

為提升配網(wǎng)工程實(shí)施質(zhì)量，該公司提出“必須以計(jì)劃龍頭，以節(jié)點(diǎn)管控為手段，早謀劃、分階段精細(xì)化管理配網(wǎng)工程”的工作目標(biāo)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定六大措施，一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、簡報(bào)、快報(bào)。對(duì)照《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定及本公司的規(guī)定，從人員安全意識(shí)、操作(作業(yè))規(guī)范、安全管理上分析發(fā)生事故的原因，舉一反三，吸取教訓(xùn)，制訂、落實(shí)防范措施；二是強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。有針對(duì)性、實(shí)效性地開展安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工作業(yè)中各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)的辨別能力，提高其安全技能和自我保護(hù)意識(shí)；三是健全全員安全責(zé)任體系，加強(qiáng)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，落實(shí)全過程電網(wǎng)安全保障措施，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理；四是強(qiáng)化配、農(nóng)網(wǎng)工程、信息安全、交通安全管理，重點(diǎn)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)；五是加強(qiáng)安全工器具、施工工器具的管理，按周期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，確保有效、完好；六是全方位全過程強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化材料、施工驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照合理工期組織工程施工，落實(shí)工程施工質(zhì)量保障措施，全面提高施工隊(duì)伍整體水平。

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