2月14日,江蘇沭陽縣供電公司組織2019年中標配網(wǎng)工程勞務(wù)外包單位人員,全面部署2019年配網(wǎng)工程施工管理各項準備工作,確保工程盡快進入施工狀態(tài)。
該公司今年配網(wǎng)工程投資為2億元,為確保新入圍隊伍迅速進入施工狀態(tài),該公司召集6家中標施工單位人員,就施工前審查工作制定了詳細計劃,提出了具體要求,明確完成時限,提供固化模板,確保推行順利;同時,為做好工作銜接還制定了一系列培訓(xùn)計劃,現(xiàn)場還構(gòu)建了管理網(wǎng)絡(luò),建立了施工管理群、安全管理群;為突出年中“進度過半任務(wù)過半”、年終“1130”目標,公司還與各外協(xié)單位現(xiàn)場簽訂了“2019年配電網(wǎng)工程施工管理責(zé)任狀”,對工程的進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等工作作出明確要求,確保工程項目快速啟動、快速推進、快速達效。
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2月14日,江蘇沭陽縣供電公司組織2019年中標配網(wǎng)工程勞務(wù)外包單位人員,全面部署2019年配網(wǎng)工程施工管理各項準備工作,確保工程盡快進入施工狀態(tài)。
該公司今年配網(wǎng)工程投資為2億元,為確保新入圍隊伍迅速進入施工狀態(tài),該公司召集6家中標施工單位人員,就施工前審查工作制定了詳細計劃,提出了具體要求,明確完成時限,提供固化模板,確保推行順利;同時,為做好工作銜接還制定了一系列培訓(xùn)計劃,現(xiàn)場還構(gòu)建了管理網(wǎng)絡(luò),建立了施工管理群、安全管理群;為突出年中“進度過半任務(wù)過半”、年終“1130”目標,公司還與各外協(xié)單位現(xiàn)場簽訂了“2019年配電網(wǎng)工程施工管理責(zé)任狀”,對工程的進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等工作作出明確要求,確保工程項目快速啟動、快速推進、快速達效。