4月11日，該公司財務(wù)資產(chǎn)部2018年第一期財務(wù)通用制度宣貫培訓(xùn)會在洛南舉行，公司財務(wù)資產(chǎn)部、丹源公司、各縣公司財務(wù)人員參加了宣貫培訓(xùn)。
會上，財務(wù)資產(chǎn)部對《國家電網(wǎng)公司全面風(fēng)險與內(nèi)部控制管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司資金管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司工程財務(wù)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司電價工作管理辦法》等通用制度的內(nèi)容進行了仔細解讀和認真學(xué)習(xí)，組織專人進行講解。同時，為進一步提升公司內(nèi)部模擬市場建設(shè)水平，財務(wù)資產(chǎn)部就內(nèi)部模擬建設(shè)及全面預(yù)算管理進行了宣貫培訓(xùn)，培訓(xùn)了公司內(nèi)部模擬市場建設(shè)的歷程，對內(nèi)部模擬市場各項指標進行了詳細講解。
最后，財務(wù)資產(chǎn)部負責人從工程管理、物資管理、資金管理等領(lǐng)域進行了強調(diào)：一是各部門要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視審計工作，不斷增強法制意識；二是強化制度執(zhí)行，不斷提升規(guī)范管理水平；三是強化責任落實和監(jiān)督，做好風(fēng)險管控工作。四是強化協(xié)同監(jiān)督，抓好問題清單整改閉環(huán)管理和堅決整治屢審屢犯頑癥；五是扎實做好“縣供電企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理提升”各項工作。六是進一步加強公司成本費用預(yù)算執(zhí)行進度規(guī)范化管控力度，進一步增強成本費用預(yù)算管理的前瞻性。七是繼續(xù)做好2018年度成本費用預(yù)算審核工作，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，切實提高公司財務(wù)管理水平。
今后，財務(wù)資產(chǎn)部將持續(xù)做好國網(wǎng)公司新下發(fā)通用制度的宣貫培訓(xùn)工作，全力推進各項新下發(fā)通用制度的貫徹落實，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。
