為深刻吸取國網(wǎng)江西豐城電力“5.7”高壓電塔倒塌事故教訓(xùn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，5月8日，國網(wǎng)江蘇如東縣供電公司下屬集體企業(yè)永晟實業(yè)有限公司組織召開了專題會議，對江西豐城電力5.7高壓電塔倒塌事故進(jìn)行分析討論。公司各相關(guān)部門、外協(xié)施工單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加了會議，該公司周建勇總經(jīng)理到會并作重要講話。
本次專題會議的主要議題是：學(xué)習(xí)事故通報，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施。會上，該公司工程業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)了事故通報。與會人員針對此次事故發(fā)生的經(jīng)過、原因，以及存在的問題開展了廣泛討論，總結(jié)了事故教訓(xùn)，并結(jié)合自身專業(yè)實際，確定了具體的防范措施。
會議要求深刻吸取事故教訓(xùn)，迅速組織公司全體生產(chǎn)人員和外協(xié)單位一線施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，深刻反思人員思想和技術(shù)、設(shè)備方面存在的問題，確保當(dāng)前工作順利進(jìn)行，同時開展隱患排查活動。要舉一反三，細(xì)致查找管理上的漏洞，努力提高一線人員工作技能和事故處理能力。
針對當(dāng)前施工工作，該公司強(qiáng)調(diào)要求，一是現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要切實加強(qiáng)現(xiàn)場勘察，分塊細(xì)化，每塊要有專人管理，做到心中有數(shù)。二是現(xiàn)場管控人員與施工人員必須做到同進(jìn)同出，要使用所有工作場所在視線范圍內(nèi)，要做到現(xiàn)場可控、在控。三是各基層施工單位、外協(xié)單位要把安全工作始終放在所有工作的首位，明了安全就是效益的道理，只有安全才能出更好的效益。四是各級各部門要認(rèn)真落實安全責(zé)任制，切實加強(qiáng)安全責(zé)任心，確保長期安全穩(wěn)定。
