國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司全面推進省市公司“168”戰(zhàn)略目標，從分析診斷各項指標入手，比差距、挖根源、找突破、抓落實，以同業(yè)對標促進管理，在安全管理、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、企業(yè)穩(wěn)定等方面取得突破性成效。
加大宣傳力度，提高思想認識
思想是行動的先導(dǎo)，只有充分認識到對標管理的作用和意義，掌握開展對標管理工作的方式和方法，才能積極參與到對標工作中去。
唐縣供電公司根據(jù)省市公司工作要求制定下發(fā)了“2018年對標管理實施方案”，將對標工作作為年度整體工作的重要抓手之一。實行“一把手”責任制，要求各部門正視自身管理水平，在思想上深刻認識到對標管理的意義。同時，通過廣播、報刊、簡報等多種形式，廣泛宣傳對標工作在企業(yè)管理中的作用和效果，營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，使干部員工對對標工作的意義和重要性有更深的理解和認識，進一步增強全員參與意識，讓每一個員工都明白為什么對標，實現(xiàn)從“要我對標”到“我要對標”的轉(zhuǎn)變，從而積極主動參與，認真負責執(zhí)行對標工作，推動全員開展對標工作。同時唐縣供電公司采取多種措施進行培訓(xùn)，外聘專家、組織內(nèi)部經(jīng)驗交流等方法，使員工了解和掌握對標工作的方式方法，提升對標工作的能力，實現(xiàn)從“不會對標”到“我會對標”的轉(zhuǎn)變，讓“對標”成為一種工作習(xí)慣，從而達到預(yù)期目的，取得實在成效，提升對標管理水平。
明確責任分工，強化責任落實
為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保對標管理工作高效開展，唐縣供電公司成立了對標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長，對組織對標工作進行檢查及考核，同時各單位指定專人負責對標管理工作，選擇對標標桿并對本單位與標桿單位存在差距進行自查，查找影響發(fā)展的關(guān)鍵問題，查漏補缺，采取有力措施加以解決。找準突破口，進行全員對標，從職能部室到基層班組，從單位到個人，責任到人、明確時間進度、強調(diào)實施效果等保障對標工作順利實施，建立“月度控制、季度總結(jié)、半年評價、年度獎懲”的分析總結(jié)制度，及時調(diào)整對標工作方向，始終與上級對標工作、單位重點工作保持一致。強化對標工作過程控制、痕跡化管理，并將對標工作與管理創(chuàng)新相結(jié)合，以管理創(chuàng)新為動力，助力對標工作上水平，同時與日常工作相結(jié)合，以對標活動為手段，提升工作質(zhì)量、管理水平，確保對標工作落到實處。各部門對對標管理工作層層分解、責任到人，將責任一級一級的分解下去，直到明確的崗位指標、時間進度、工作措施，形成環(huán)環(huán)相扣的連鎖機制，實現(xiàn)“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”。
比學(xué)趕超創(chuàng)佳績，對標先進爭一流
唐縣供電公司以向內(nèi)抓生產(chǎn)，對外促服務(wù)，聚焦安全，致力管理，對標一流爭先進為理念，深挖核心業(yè)務(wù)增值點，不斷樹立重點業(yè)務(wù)單項標桿，對安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、營銷經(jīng)營管理等重點工作進行全面對標。在安全管理方面對標行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在安全基礎(chǔ)管理方面的先進經(jīng)驗，深化安全基礎(chǔ)管理，強化生產(chǎn)過程管控，增強作業(yè)流程的科學(xué)性、操作性，實現(xiàn)安全“五零”目標；生產(chǎn)技術(shù)方面通過對標，加快先進技術(shù)的引進，推動精準高效化管理，努力實現(xiàn)“安全穩(wěn)定運行”目標；營銷經(jīng)營方面通過分析經(jīng)營管理指標變化對公司同業(yè)指標分值的變化和排名的影響，根據(jù)內(nèi)部概念利潤等指標的全年經(jīng)營狀況測算出全年公司售電量、線損、成本等數(shù)據(jù)，以此開展工作提前采取措施，并制定長遠工作計劃，按月進行跟蹤，確保總體經(jīng)營情況可控、在控。唐縣供電公司將對標工作作為公司長期的戰(zhàn)略計劃，將對標管理和精細化管理理念融合，集成了以精確定位對標標桿、精準對照標桿分析、學(xué)習(xí)借鑒標桿精髓、精心謀劃學(xué)趕對策、精密組織對標行動、創(chuàng)造精品標桿示范、細分管理工序環(huán)節(jié)、細化對標指標體系、強化細節(jié)過程管理等為主要內(nèi)容的精細化對標管理的基本內(nèi)涵，將對標管理向精細化方向發(fā)展，從管理的效率和效果，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和最需要改進的方面，通過全面對標、全員對標、全過程對標推進精細化管理不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)快速發(fā)展，加快實現(xiàn)企業(yè)管理和發(fā)展的目標。
“面對省市公司提出的最新要求，面對來自外部監(jiān)管及廣大用電客戶對我們電力企業(yè)提出的更高要求，要想保住成績和榮譽，我們需要付出加倍的努力！”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東語重心長地說。
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