2017年，烏海電業(yè)局農(nóng)電處按照烏海電業(yè)局標準化建設工作的總體要求，同步開展標準化工作的同時，配套《安全生產(chǎn)運行日報》、《用電營銷工作日報》和《標準化工作落地周報》，切實將標準化建設與日常經(jīng)營管理工作緊密結合，農(nóng)電特色的“吉祥三報”實現(xiàn)了農(nóng)電面大點散下安全生產(chǎn)、用電營銷等各項工作可控在控。
《安全生產(chǎn)運行日報》全員全力夯實安全生產(chǎn)基礎。2017年農(nóng)電處堅持《安全生產(chǎn)運行日報》的應用，提升基礎資料質量，《安全生產(chǎn)運行日報》與生產(chǎn)MIS系統(tǒng)緊密結合，對所涉及部所每天的MIS系統(tǒng)中急修和巡視的錄入情況、急修值班人員和急修次數(shù)、設備預試情況以及線路巡視的地點和人員進行了詳細的登記，生產(chǎn)部每日匯總并及時發(fā)送至農(nóng)電微信群。《安全生產(chǎn)運行日報》嚴格貫徹執(zhí)行各級安全監(jiān)督部門要求，杜絕安全生產(chǎn)“等、靠、要”的被動管理，充分發(fā)揮應急服務隊和各農(nóng)電所的工作職能，加強高低壓線路巡視消缺的全過程管理，做到責任到人。截止目前共推送《安全生產(chǎn)運行日報》229期。
《用電營銷工作日報》打造農(nóng)電特色營銷精益管理。農(nóng)電處2017年完善各類營銷管理制度，發(fā)揮營銷服務特長，每日在農(nóng)電處微信群發(fā)布《用電營銷工作日報》。營銷日報包括五個農(nóng)電所的終端在線率、掉線終端明細及原因、抄表率、營業(yè)廳檢查日報、電費回收率、周檢維護率、合同維護率以及自助繳費機開箱記錄等?！队秒姞I銷工作日報》的應用，實現(xiàn)了各專業(yè)工作及各項小指標的包保到所，責任到人，讓部室的服務和管理真正到位?！队秒姞I銷工作日報》利用現(xiàn)代化管理服務平臺，提升了優(yōu)質服務水平，使得農(nóng)電處的用電營銷工作實現(xiàn)了精益化管理。截止目前共推送《用電營銷工作日報》225期。
《標準化工作落地周報》標準化廣泛應用與全面提升。2017年農(nóng)電處以標準化建設工作為抓手，充分對接落實局各處室重點工作，強力推送《農(nóng)電處標準化工作落地周報》，從標準化建設、試點臺區(qū)建設、安全生產(chǎn)、用電營銷、采控運維、培訓學習、黨團建設、宣傳報道等多方面綜合體現(xiàn)農(nóng)電管理和運行水平，以一到百，以點到面。從最初的《星級標準化臺區(qū)周報》到現(xiàn)在的《標準化工作落地周報》，幾經(jīng)改版，一直堅持從不間斷，截止目前共推送73期?！稑藴驶ぷ髀涞刂軋蟆返耐扑蛯粚嵃踩a(chǎn)、精益基礎管理、宣貫標準化知識以及宣傳農(nóng)電處特色工作起到了積極的推動作用。
標準化工作的開展是專業(yè)水平的一種體現(xiàn)，重點工作特別是安全生產(chǎn)、用電營銷等重要工作要全面實現(xiàn)標準化作業(yè)，在今后的工作中，烏海電業(yè)局農(nóng)電處將繼續(xù)發(fā)揮合力，堅持“吉祥三報”的應用，真正做到把標準融入工作，讓標準成為習慣。
