為了解基層配網(wǎng)運(yùn)維急修的工作實(shí)施情況，解決工作中遇到的實(shí)際困難，提高基層管理水平。8月14日下午，人力資源處藺馨歆處長(zhǎng)一行來(lái)到烏達(dá)供電分局開(kāi)展兩家分局基層調(diào)研活動(dòng)，烏達(dá)、礦區(qū)分局的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員一起參加了會(huì)議。本次調(diào)研具體針對(duì)各基層單位人員配置、薪酬兌現(xiàn)、機(jī)構(gòu)改革等方面問(wèn)題展開(kāi)討論。
會(huì)上，烏達(dá)分局、礦區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)提出本單位存在職工人員結(jié)構(gòu)斷層、兩極分化較為嚴(yán)重的問(wèn)題，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，老職工對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，而青工因入職時(shí)間較短，缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，分局出現(xiàn)的兼職人員越來(lái)越多，日常工作繁重，出現(xiàn)加班加點(diǎn)工作的情況。運(yùn)檢急修班人員因培訓(xùn)學(xué)習(xí)、休假，導(dǎo)致人員不足，分配、安排工作任務(wù)存在諸多困難。會(huì)上，藺處長(zhǎng)表示，人力資源部會(huì)結(jié)合各分局實(shí)際情況，綜合考慮運(yùn)檢急修班人員分配以及排班情況，制定有效的工作機(jī)制，更好的指導(dǎo)分局工作。同時(shí)，藺處長(zhǎng)也指出，承載越多的工作，越多的壓力，越可以讓我們快速成長(zhǎng)，年輕人應(yīng)該頂住壓力，厚積薄發(fā)。
此次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研讓人事處了解到了分局在日常工作中存在的問(wèn)題，為解決現(xiàn)有矛盾找準(zhǔn)了方向。
