近日,淮陰農(nóng)電在全區(qū)22個(gè)供電所推行月度八項(xiàng)工作措施,圍繞加強(qiáng)農(nóng)電基礎(chǔ)管理這一主線,找準(zhǔn)短板,解決問題,確保安全、服務(wù)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階。
“八項(xiàng)措施”主要包括每月開好一次農(nóng)村供電所工作總結(jié)會(huì),通報(bào)指標(biāo)完成情況和存在問題,提出下階段工作重點(diǎn);開展一次供電線路及設(shè)備巡視檢查活動(dòng);每月走訪一次重要用電客戶征詢建議;每月檢查一次施工及檢修維護(hù)工作現(xiàn)場;每月組織一次員工談心交流活動(dòng);開展定期組織一次客戶經(jīng)理上門服務(wù)活動(dòng);組織開展一次違約用電和反竊電活動(dòng);每月定期向上級主管單位匯報(bào)一次工作完成情況。此項(xiàng)活動(dòng)是淮陰農(nóng)電針對全區(qū)農(nóng)村低電壓多、跳閘停電多、搶修和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)間長等諸多實(shí)際情況,穩(wěn)妥解決人員思想、流程管理、組織機(jī)制等方面問題,為完成“強(qiáng)化農(nóng)電基礎(chǔ)管理,提升農(nóng)電工作業(yè)績”年度工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。(孟兆清)