國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委層層壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任,在著力構(gòu)建基層黨建工作責(zé)任體系的同時,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化試點(diǎn)工作,為進(jìn)一步夯實(shí)黨建“三基”工作找到新的發(fā)力點(diǎn)。
基層黨支部是強(qiáng)化“三基”建設(shè)的主戰(zhàn)場。走進(jìn)唐縣供電公司營銷部,筆者看到,在大院內(nèi)的公開欄里,張貼著營銷部黨支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨員干部考試成績、“一課三會”的參會和補(bǔ)會情況、黨員干部查隱患條數(shù)等內(nèi)容。這種黨務(wù)公開的方式,已經(jīng)成為唐縣供電公司基層黨支部夯實(shí)“三基”工作的“助力器”。
接受群眾的監(jiān)督,用實(shí)際效果檢驗(yàn)“三基”工作成效,是唐縣供電公司各基層黨支部扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)的一種自覺和自信。營銷部黨支部黨員人數(shù)較多,過去由于管理層級多、上崗人員分散、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,造成黨員違章現(xiàn)象屢有發(fā)生。
自唐縣供電公司被確定為唐縣縣委“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化試點(diǎn)單位,并創(chuàng)建“真學(xué)、做實(shí)、嚴(yán)考”的工作法之后,營銷部黨支部積極強(qiáng)化黨建“三基”,連續(xù)7個月實(shí)現(xiàn)黨員“零違章”。營銷部黨支部書記王賀告訴筆者,唐縣供電公司黨委在提出“真學(xué)、實(shí)做、嚴(yán)考”六字要求后,組織部門迅速開展調(diào)研,詳細(xì)列出“學(xué)的內(nèi)容”、“做的要求”、“看的標(biāo)準(zhǔn)”三方面28個任務(wù)清單,使得基層支部落實(shí)起來不僅避免了“兩張皮”現(xiàn)象,更容易找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),所以效果明顯。
員工小張說:“如今,我們公司的黨員們不僅真動了起來,真忙了起來,精氣神和工作成效都有了明顯提升,工作中一看就知道誰是黨員。”
黨建“三基”建設(shè)是否真正落地,不僅體現(xiàn)在健全制度、組織學(xué)習(xí)上,更應(yīng)該在服務(wù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定上見實(shí)效。為此,唐縣供電公司黨委進(jìn)一步提出檢驗(yàn)成效的八項(xiàng)清單:一看黨員政治覺悟是否提高,二看黨員遵章守紀(jì)是否嚴(yán)格,三看黨員思想道德是否合格,四看黨員作用發(fā)揮是否充分,五看單位安全穩(wěn)定是否鞏固,六看效率效益是否提升,七看改革創(chuàng)新是否見效,八看民生民情是否改善,并結(jié)合實(shí)際,將八項(xiàng)清單進(jìn)一步細(xì)化成可量化、更直觀的具體指標(biāo)。
唐縣供電公司黨群部主任牛興濤說:“如今在我們唐縣供電公司,支部‘兩學(xué)一做’落地了沒有、‘三基’建設(shè)好不好,不憑印象打分,只憑數(shù)據(jù)指標(biāo)說話。比如,黨員個人參加所在支部‘三會一課’的到課率,黨員干部走訪困難員工家庭人數(shù),領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線調(diào)查研究次數(shù),單位售電量、線損率、采集率提高幅度等。到了季度頭上,黨群部、基層支部、黨員三個層次分別進(jìn)行指標(biāo)完成的對比分析,并找出問題,重點(diǎn)整改,真正使上級黨組織強(qiáng)化黨建‘三基’的工作要求到了基層、見了實(shí)效?!?/p>