年終臨近，各項工作進入“倒計時”階段，內(nèi)蒙古化德供電分局廣大干部員工圍繞年度工作目標(biāo)，針對今年以來各項工作中存在的突出問題，認(rèn)真開展分析總結(jié)，落實責(zé)任，細化措施，堅決打贏年末收官戰(zhàn)。
一是加強年終安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，部署開展安全管理綜合診斷分析，實施安全生產(chǎn)專項督導(dǎo)檢查和監(jiān)管，加強電網(wǎng)設(shè)備運行維護，狠抓電力設(shè)施危險源點防護，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，順利實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
二是加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)步伐，解決冬季用電高峰設(shè)備過載“卡脖子”問題，進一步提升電網(wǎng)供電能力和服務(wù)水平。同時，根據(jù)負荷運行情況，加快大修、技改工程進度，開展電網(wǎng)年檢預(yù)試和消缺。
三是開展明查暗訪找問題促行風(fēng)，積極開展大客戶走訪調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)科學(xué)、安全用電，進一步提高業(yè)擴服務(wù)效率，確保用戶新增負荷按時投產(chǎn)用電；加大年末反竊電和電費清欠力度，確保迎峰度冬增供擴銷、降本增效見實效，實現(xiàn)電費回收“雙結(jié)零”。
四是進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為生產(chǎn)經(jīng)營提供組織、思想保障。
五是在確保全年工作目標(biāo)全面完成的基礎(chǔ)上，加強政策形勢分析和市場走勢研究，創(chuàng)新思考方式和工作方法，精心謀劃2017年的重點工作，并制定系統(tǒng)實施方案，做到早準(zhǔn)備、早安排、早實施。（馬國杰）
