為了明確分工和職責(zé)，提高全員安全意識，確保工程順利進(jìn)行，8月26日，烏海電業(yè)局調(diào)度管理處召開數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備升級改造工程開工專題會。
會前，按照我局最新下發(fā)的《生產(chǎn)工程業(yè)主項(xiàng)目部管理細(xì)則》要求，該處組建業(yè)主項(xiàng)目部。會上，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人介紹工程項(xiàng)目部成員構(gòu)成及分工；該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并根據(jù)前期勘查結(jié)果，對工程的排序進(jìn)行部署安排，要求驗(yàn)收人員采用標(biāo)準(zhǔn)化的《中調(diào)數(shù)據(jù)網(wǎng)工程施工驗(yàn)收卡》進(jìn)行驗(yàn)收；施工單位負(fù)責(zé)人會上對參與本工程人員的情況做了一些說明及承諾；處安全專責(zé)從安全規(guī)程入手，詳細(xì)講解了作業(yè)現(xiàn)場的注意事項(xiàng)，工作班成員的安全責(zé)任，四不傷害以及緊急救護(hù)法的相關(guān)內(nèi)容。
該處處長對施工單位提出了幾點(diǎn)要求，一是要求施工單位完善組織結(jié)構(gòu)，確保施工人員的人數(shù)、資質(zhì)等。二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，落實(shí)好班前班后會制度。三是加強(qiáng)設(shè)備歸檔，對于已拆除的設(shè)備做好標(biāo)識，方便進(jìn)一步歸檔。會上要求將安全放在首位，為了保證中調(diào)數(shù)據(jù)網(wǎng)上送正確，在調(diào)試階段自動化班人員要與中調(diào)密切配合。
開工準(zhǔn)備足，安全記心間。此次開工會及安全培訓(xùn)有效地提高了調(diào)度處員工及施工的安全意識，自我保護(hù)意識，提升了安全技能。開工在即，調(diào)度管理處將加強(qiáng)對施工人員管理，保證中調(diào)數(shù)據(jù)網(wǎng)工程梳理完成。
