今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司以黨建為統(tǒng)領,強化責任擔當,夯實本質(zhì)安全根基,推進黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,深入開展“黨建+安全基礎管理”活動,充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導全體員工增強安全意識。
一般人認為,堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”,黨建工作是虛的,是空架子,沒有實質(zhì)性的東西,可有可無,有時間搞一搞,學習一陣子,沒時間就扔之一旁,根本不當回事;也有的認為安全生產(chǎn)是眼前的實際工作,電力安全生產(chǎn)不僅關系到電力系統(tǒng)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展,而且直接影響廣大電力用戶的利益和安全,而搞了黨建工作勢必影響安全生產(chǎn)工作;更多的則認為,黨建工作似乎與安全生產(chǎn)工作屬于兩個職責范圍內(nèi)的事情,互不搭界,相距很遠,毫不相干,風馬牛不相及,使得黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題在企業(yè)不同程度地存在。
順平供電公司堅持以黨建統(tǒng)領國企一切工作,謀發(fā)展、促改革、強監(jiān)管、補短板,企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成效,黨員通過“三必須”(即必須主動亮身份、必須亮職責、必須作表率),自覺擔當、勇于負責的先進性更加凸顯,在安全管理中也發(fā)揮了積極作用。順平供電公司在“黨建+安全基礎管理”活動中創(chuàng)建“兩支突擊隊”:在黨員人數(shù)超過10名的黨支部中,分別組建1支“黨員突擊隊”;在35歲及以下青年、人數(shù)超過10名的黨支部,分別組建1支“青年突擊隊”,明確每個突擊隊的隊名、口號和任務清單,激勵廣大黨員、青年在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術攻關、優(yōu)質(zhì)服務等任務中勇爭先、作排頭。
順平供電公司堅決發(fā)揮黨建工作安全生產(chǎn)中的統(tǒng)領和保障作用,把黨的建設融進安全生產(chǎn)工作中,引導全體黨員干部提高思想認識、錘煉過硬作風,強化責任擔當和爭先意識,著力解決在各項工作中存在的松松垮垮、慵懶懈怠、麻痹大意和不在狀態(tài)的問題,使黨建工作在安全生產(chǎn)中看的見,摸得著,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作有章可循,目標有力可依,取得實實在在的成效。
順平供電公司圍繞政治過硬、擔當作為、創(chuàng)先爭優(yōu)、本領高強、活力高效5個目標出臺了“黨建+供電所安全基礎管理”方案。方案通過安全責任單位支部+支部、黨員+站所的工作形式暢通管理渠道,提升管理效率,減輕基層負擔。由于是點對點的交流,所以內(nèi)容很具體、很務實。針對供電所的具體情況,重點放在了安全工器具隱患排查治理和線路“三跨”排查治理方面。將相關問題被分類整理、溯查根源后責任落實到人,并明確整改期限。
“黨建+安全基礎管理”實施以來,組織骨干座談6場,累計進行現(xiàn)場培訓8次,培訓人員243名,強化了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實了一線班組的安全基礎。
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“黨建+安全基礎管理”實施以來,組織骨干座談6場,累計進行現(xiàn)場培訓8次,培訓人員243名,強化了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實了一線班組的安全基礎。