“10月12日,859尉家莊線趙家莊分支01號(hào)架線與新增配變接引現(xiàn)場(chǎng)共8名工作人員均在工作現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行看板管理,安全組織措施、技術(shù)措施執(zhí)行到位。現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一服裝,施工器具擺放整齊,現(xiàn)場(chǎng)井然有序,做到了安全施工、文明施工?!?0月15日,國(guó)網(wǎng)趙縣供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部在周一生產(chǎn)早調(diào)會(huì)上對(duì)上周生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)情況進(jìn)行逐一通報(bào)點(diǎn)評(píng)。
在秋季生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,該公司實(shí)行“六個(gè)強(qiáng)化”管理,打好秋檢“安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”,確保秋檢安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)班組、每位班員,落實(shí)隱患整改措施。同時(shí),對(duì)外協(xié)用工加強(qiáng)安全培訓(xùn),實(shí)行無(wú)差別安全管理,加強(qiáng)安全工器具、人身防護(hù)設(shè)備的管理使用,確保人身安全。二是強(qiáng)化安全監(jiān)督。進(jìn)一步明確并分層級(jí)落實(shí)好各級(jí)管理人員的安全職責(zé),對(duì)檢修方案、現(xiàn)場(chǎng)布置、工作組織、驗(yàn)收送電等實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,落實(shí)反違章“積分制”,將每周的檢查情況編發(fā)《安全生產(chǎn)周報(bào)》,作為監(jiān)督、整改和學(xué)習(xí)借鑒依據(jù)。三是強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)調(diào)度預(yù)案管理,確保秋檢期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是強(qiáng)化檢修停電計(jì)劃的剛性管理,基建、技改、配網(wǎng)等工作要緊密配合,合理控制施工節(jié)奏,施工進(jìn)度要與管理能力、作業(yè)能力相匹配,保證工作按計(jì)劃推進(jìn),確保工程務(wù)期必成。五是強(qiáng)化設(shè)備隱患整治,強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大反違章工作力度。六是強(qiáng)化交通安全管理,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。
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“10月12日,859尉家莊線趙家莊分支01號(hào)架線與新增配變接引現(xiàn)場(chǎng)共8名工作人員均在工作現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行看板管理,安全組織措施、技術(shù)措施執(zhí)行到位?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一服裝,施工器具擺放整齊,現(xiàn)場(chǎng)井然有序,做到了安全施工、文明施工。”10月15日,國(guó)網(wǎng)趙縣供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部在周一生產(chǎn)早調(diào)會(huì)上對(duì)上周生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)情況進(jìn)行逐一通報(bào)點(diǎn)評(píng)。
在秋季生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,該公司實(shí)行“六個(gè)強(qiáng)化”管理,打好秋檢“安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”,確保秋檢安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)班組、每位班員,落實(shí)隱患整改措施。同時(shí),對(duì)外協(xié)用工加強(qiáng)安全培訓(xùn),實(shí)行無(wú)差別安全管理,加強(qiáng)安全工器具、人身防護(hù)設(shè)備的管理使用,確保人身安全。二是強(qiáng)化安全監(jiān)督。進(jìn)一步明確并分層級(jí)落實(shí)好各級(jí)管理人員的安全職責(zé),對(duì)檢修方案、現(xiàn)場(chǎng)布置、工作組織、驗(yàn)收送電等實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,落實(shí)反違章“積分制”,將每周的檢查情況編發(fā)《安全生產(chǎn)周報(bào)》,作為監(jiān)督、整改和學(xué)習(xí)借鑒依據(jù)。三是強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)調(diào)度預(yù)案管理,確保秋檢期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是強(qiáng)化檢修停電計(jì)劃的剛性管理,基建、技改、配網(wǎng)等工作要緊密配合,合理控制施工節(jié)奏,施工進(jìn)度要與管理能力、作業(yè)能力相匹配,保證工作按計(jì)劃推進(jìn),確保工程務(wù)期必成。五是強(qiáng)化設(shè)備隱患整治,強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大反違章工作力度。六是強(qiáng)化交通安全管理,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。