近日，唐縣電網(wǎng)日用電最高負(fù)荷達(dá)到24.7萬千瓦,連續(xù)刷新歷史新高。6月份以來,受持續(xù)高溫影響,全縣居民生活及工商業(yè)降溫用電負(fù)荷持續(xù)上升。面對嚴(yán)峻的供電形勢，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司結(jié)合安全供電月“生命至上、安全發(fā)展”主題，增強(qiáng)憂患意識，認(rèn)清問題，做好防范，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，有效化解風(fēng)險，用底線思維謀劃和指導(dǎo)安全管理工作，努力把握安全供電主動權(quán)。
“近年來，唐縣供電公司在迎峰度夏及防汛抗洪搶險等重特大事件防控方面取得了較好成績，這也說明唐電具備各類隱患事故防治的能力。但是，對于零敲碎打事故，僅有管理能力還不夠，更要有責(zé)任心和持之以恒、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度”6月4日，唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東到基層供電所檢查指導(dǎo)安全工作時，要求干部員工樹立信心、堅(jiān)定決心，深抓細(xì)管，堅(jiān)決遏制零敲碎打事故，確保電網(wǎng)安全供電。
健全“兩個體系”，落實(shí)“三個責(zé)任”
用底線思維謀劃安全工作，首先要找準(zhǔn)突出問題，把威脅安全供電的因素查深、擺細(xì)、想透?？陀^方面，唐縣供電區(qū)域自然條件復(fù)雜，隱患種類繁多，自然隱患威脅嚴(yán)重。主觀方面，安全基礎(chǔ)管理薄弱；外協(xié)施工單位多，人員流動性大，安全管理漏洞較多；職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，安全管理“短板”顯現(xiàn)。
在嚴(yán)和實(shí)上下功夫。針對困難和問題，今年安全供電月，唐縣供電公司堅(jiān)定確立“杜絕重大涉險事故及非傷亡事故，基層供電所杜絕重傷及以上事故，其他單位杜絕輕傷及以上事故”的活動目標(biāo)。并重點(diǎn)從建立健全“兩個體系”、全面落實(shí)“三個責(zé)任”入手，強(qiáng)化安全供電主體責(zé)任，提升全員履職盡責(zé)能力；常態(tài)化開展安全供電主體責(zé)任自查自糾工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)管理制度，補(bǔ)齊安全供電“短板”。健全安全管理體系，落實(shí)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任和單位主體責(zé)任。通過健全機(jī)構(gòu)、完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)、形成規(guī)范、嚴(yán)細(xì)考核、強(qiáng)化追究，全流程細(xì)化抓落實(shí)的每個環(huán)節(jié)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好氛圍和機(jī)制。健全安全監(jiān)管體系，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任。樹立安全監(jiān)管和稽查部門的權(quán)威，實(shí)現(xiàn)對重大隱患的監(jiān)督整改、工作部署的監(jiān)督辦理、落實(shí)過程的監(jiān)督管控和落實(shí)結(jié)果的監(jiān)督考評。通過“兩個體系”的持續(xù)、高效和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到安全管理全閉環(huán)，提升工作落實(shí)的效率和質(zhì)量。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊管理短板
用底線思維指導(dǎo)安全供電工作，就是要凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)。今年安全供電月活動，唐縣供電公司結(jié)合二季度開展的“落實(shí)全員崗位責(zé)任、嚴(yán)格崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)活動，從思想上反復(fù)反省自身存在的問題，從源頭上深入思考隱患治理的思路，認(rèn)真分析查找各類隱患發(fā)生的原因，各類漏洞出現(xiàn)的根源，各類事故的潛在因素和內(nèi)在聯(lián)系，全力以赴抓好整改落實(shí)。
在深和細(xì)上下功夫。唐縣供電公司突出素質(zhì)提升，抓好隊(duì)伍建設(shè)，把人的素質(zhì)達(dá)標(biāo)、行為規(guī)范作為遏制零敲碎打事故、實(shí)現(xiàn)安全供電的核心抓手。強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好崗位輪訓(xùn)、以師帶徒、技能人才“雙提升”等工作的同時，逐步建立完善崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和技能培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)；建立相應(yīng)的評價和獎懲機(jī)制，激勵和引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)崗位技能達(dá)標(biāo)。規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合現(xiàn)場管理和崗位作業(yè)實(shí)際，以“釘釘子”的精神，逐條逐項(xiàng)制定完善崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程和管理規(guī)范，剛性考核，強(qiáng)制執(zhí)行。繼續(xù)大力開展“無三違”班組、供電所創(chuàng)建活動，促進(jìn)職工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，提升崗位安全管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，促進(jìn)工作落實(shí)。把作風(fēng)和紀(jì)律作為搞好各項(xiàng)工作的保障，大力倡導(dǎo)“說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效”的工作作風(fēng)，積極營造“認(rèn)真就是水平、實(shí)干就是能力”的良好風(fēng)尚。加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理。針對外協(xié)單位人員流動頻繁，管理“腸梗阻”、難度大的實(shí)際，在全面落實(shí)省市公司對外協(xié)單位“工作統(tǒng)一安排、人員統(tǒng)一培訓(xùn)、安全統(tǒng)一檢查、年終統(tǒng)一考核”要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行細(xì)化，實(shí)行黨建統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一備案，形成“六統(tǒng)一”的監(jiān)管體系，做到全覆蓋、不留死角，進(jìn)一步提高外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管水平。
超前防控隱患，建設(shè)本安環(huán)境
用底線思維推進(jìn)安全供電工作，就是要建立健全與市場機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的安全供電管理體系，理順企業(yè)安全供電管理體制，建立形成常態(tài)長效的防災(zāi)治災(zāi)機(jī)制。唐縣供電公司始終堅(jiān)持以“治理大隱患、防范大事故”為核心的安全供電理念，把隱患治理作為實(shí)現(xiàn)安全供電的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
在常和長上下功夫。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、超前防治。針對隱患的特殊性，對方方面面有可能影響正常推進(jìn)、威脅安全供電的因素進(jìn)行超前排查、超前化解。對可能造成重大事故的致災(zāi)因素，依托產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，著力形成統(tǒng)一的防治標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，提高防治的系統(tǒng)化、科學(xué)化水平，加強(qiáng)隱患防治系統(tǒng)建設(shè)。突出抓好輸變配設(shè)備隱患排查、農(nóng)村配電室和漏保器治理等重點(diǎn)工作。加強(qiáng)設(shè)備巡視消缺。線路防護(hù)實(shí)現(xiàn)“無縫鏈接式”巡視,落實(shí)各級負(fù)責(zé)人值班帶班和專業(yè)班組、供電所人員聽班備班制度,成立應(yīng)急搶修隊(duì)伍,確保突發(fā)情況下能夠迅速恢復(fù)供電?？茖W(xué)預(yù)測負(fù)荷,全力做好全縣有序用電。制訂下發(fā)了迎峰度夏保供電工作方案,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,電網(wǎng)保持全接線、全保護(hù)運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行有序用電方案,按照“先預(yù)警、再錯峰、后避峰、最后限電、確保不拉路”的原則,落實(shí)有序用電措施。及時發(fā)布電力供需預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶主動采取錯峰避峰措施,最大限度減小有序用電對工業(yè)企業(yè)的影響,優(yōu)先保證城鄉(xiāng)居民生活和重要客戶、重點(diǎn)單位用電。
