自安全生產“六查六防”大檢查啟動以來，國網河北省電力有限公司結合轄區(qū)實際，以深嚴細實的作風，緊盯重點難點，建立任務清單，現場排查整改，逐項夯實措施，全力攻堅克難，促進轄區(qū)安全供電。
承壓前行、精心部署早抓快動
唐縣供電轄區(qū)地處深山區(qū)受地質災害威脅嚴重，且多種致災因素相互交織、相互影響、互為矛盾，安全管理是唐縣供電公司供電管理工作中最大的“短板”。面對嚴峻的安全生產形勢，唐縣供電公司自3月下旬全面啟動，為期近10個月的安全生產攻堅行動，緊緊圍繞“認真落實省市公司安全攻堅行動工作部署，以遏制重特大事故為目標，聚焦地質災害的防治和安全‘體檢’、安全大檢查、百日安全大整治暴露出的突出問題，集中開展一次安全攻堅行動，堅決杜絕零敲碎打事故，全力推動公司安全生產形勢好轉”活動目標，按照“預防為主、過程控制、嚴格管理”的工作思路，以開展“六查六防安全生產大檢查”為抓手，以建立安全生產長效機制為目標，健全完善安全管理體系，明晰落實安全責任，加大安全投入，夯實安全基礎，強化技術管理和安全培訓，認真做好隱患排查治理，打造本質安全型生產環(huán)境，不斷推進公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定好轉。
為促進活動扎實有效開展，唐縣供電公司成立以總經理為組長的活動領導小組。并明確“是否按規(guī)定設置安全生產管理機構、配齊安全生產管理人員;是否制定各級安全生產責任制，并嚴格落實;是否落實對企業(yè)的安全監(jiān)督檢查責任，并督促落實監(jiān)管監(jiān)察指令;是否保證所屬單位的安全投入，特別是地質等重大災害治理和重大隱患整改的資金保證;應急管理是否符合規(guī)定;安全責任追究是否到位”等9項重點排查內容和“是否按規(guī)定設置安全生產管理機構、配齊安全生產管理人員、建立技術管理體系；人員資質是否符合要求；事故發(fā)生單位是否認真吸取事故教訓、落實防范和整改措施；通訊信息系統是否可靠；營配調系統是否達標；設備管理是否符合規(guī)定；保護裝置是否齊全有效；緊急避險設施是否符合規(guī)定；是否建立完善涵蓋所有管理層級和崗位的安全生產責任制；安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程是否符合法律法規(guī)要求和企業(yè)自身實際并有效落實”等20項重點排查內容,并制定實施違法違規(guī)行為查處情況備案制度，明確隱患分級、處置意見、排查人員、落實整改等責任體系，嚴格監(jiān)督考核。
全力攻堅、細化措施真抓實干
4月26日至5月20日，由唐縣供電公司主要領導帶隊，班子成員、各部門負責人全部參加的安全檢查組，對所屬11個供電所開展了月度安全大檢查。此次檢查，按照唐縣供電公司月度、季度安全檢查“新規(guī)”，檢查組按照專業(yè)劃分，重點圍繞“安全攻堅行動落實情況；公司二季度安全專項活動情況；4月份隱患治理和隱患排查情況；外委單位“六統一”管理制度落實情況”等12個方面，對各單位供電區(qū)域進行了全覆蓋、拉網式安全隱患大排查，并嚴格按照“五落實”原則，對查出問題進行督促整改。
公司各基層供電所也嚴格按照公司統一部署，積極主動開展安全生產攻堅行動，全力促進供電所安全生產。百合供電所將供電區(qū)域特別是重大危險源的安全管理責任落實到所領導班子成員身上，建立所領導、專責包保班組和所長責任區(qū)制度，進一步明確攻堅責任，建立安全隱患和整改清單，使得“個個肩上有責任，人人頭頂有指標”。高昌供電所將安全攻堅行動的著力點放在重點防控上，落實雙重預防機制，將安全隱患排查及整改、安全教育培訓、安全基礎管理等方面作為整治重點內容，以各項法律法規(guī)為遵循依據，細化整治范圍，系統梳理排查，對照整治落實，做到生產布局科學合理、各系統完善可靠、安全基礎扎實穩(wěn)固、安全監(jiān)管全面覆蓋。仁厚鎮(zhèn)供電所明確“一切給檢查讓步，一切為安全讓步”的工作思路，認真開展每周“二?三?五?六”安全大檢查，高低壓“全覆蓋”。對查出的隱患問題，嚴格按照“五落實”要求閉環(huán)管理。都廳供電所把職工技能競賽作為加強“三基”（基層建設、基礎管理、基本素質提升）的有效載體，構建“以培促學、以考促學、育才用才”新機制；將風險預控、應急搶修和實操技能等納入培訓考試內容，全面提升職工安全綜合素質，確保轄區(qū)安全供電。
