“無票的不干；工作任務和危險點不清楚的不干......”
4月19日，在國網靈壽縣供電公司10千伏581岔頭線檢修現場，工作負責人正在向列隊的檢修人員進行開工前的《十不干》講解。該公司以“一講、二問、三查”為舉措，力促《生產現場作業(yè)十不干》全面落地，保障春檢的安全、有序進行。
面對春檢作業(yè)點多面廣、施工環(huán)境復雜、員工素質參差不齊的嚴峻挑戰(zhàn)，該公司以全面落實國家電網公司《生產現場作業(yè)十不干》為契機，深化 “一講、二問、三查”專項行動，堅持作業(yè)前的工作負責人逐條宣講，作業(yè)人員對照自問，管理人員監(jiān)督檢查，及時把《十不干》深化落實到生產作業(yè)的每一環(huán)節(jié)。該公司管理及現場負責人堅持帶頭學習《十不干》，帶頭宣講《十不干》，帶頭執(zhí)行《十不干》，處處樹標桿做表率，示范引領一點帶面。各班組還在作業(yè)現場制作設置了宣傳展牌，堅持每日開工前的“一講、二問、三查”，深耕細作固化于行。
目前，該公司已將《生產現場作業(yè)十不干》“一講、二問、三查”工作，固化為包括低壓及小型作業(yè)在內的“現場標準化管理”的主要內容。此舉，從源頭上強化了危險點管控，累計發(fā)現和控制消除危險點11處，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全春檢和鞏固提升安全生產管理成果奠定了堅實基礎。
