國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，強化安全主體責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)大檢查行動穩(wěn)步前進，為迎接黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。
唐縣供電公司時刻保持清醒的頭腦和高度的警覺，力戒厭戰(zhàn)情緒、麻痹思想。積極召開安全生產(chǎn)安全大檢查行動動員大會、安全辦公會議等傳達(dá)上級文件精神，制作安全警示教育片、安全微電影并通過宣傳欄、板報、廣播、電視、微信等形式，開展安全生產(chǎn)安全大檢查行動教育專欄，積極做好輿論引導(dǎo)和宣傳。唐縣供電公司牢固樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，全面推進安全大檢查安全素質(zhì)提升工程。開展好素質(zhì)提升擂臺賽和安全爭先大獎賽，以安全理論培訓(xùn)、操作技能和崗位安全必知必會為重點，利用多媒體教學(xué)、現(xiàn)場操作演練等形式，推行全員、全方位和全過程的安全教育培訓(xùn)，進一步提高干部安全大檢查安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
唐縣供電公司時刻保持工作精力的高度集中，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著壓力抓好安全。唐縣供電公司成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、黨委書記任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人、供電所負(fù)責(zé)人為成員，精心組織，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)大檢查治理行動。唐縣供電公司認(rèn)真排查各級領(lǐng)導(dǎo)干部對公司安全生產(chǎn)狀況和存在突出問題是否認(rèn)識清醒，動態(tài)掌控并超前研究制定防范措施，對檢查的各類問題能否做到落實責(zé)任、一查到底、舉一反三抓整改，嚴(yán)格按照“四不放過”原則對發(fā)生的事故從嚴(yán)剖析警示、從嚴(yán)追究問責(zé)。
唐縣供電公司時刻保持安全措施的務(wù)實、精準(zhǔn)、管用，實施全員、全方位、全過程的精細(xì)化、規(guī)范化管理。唐縣供電公司進一步增強工作的主動性和創(chuàng)造性，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將本次安全生產(chǎn)大檢查治理行動的重點工作，與“大快嚴(yán)”集中行動、全面安全“體檢”、汛期安全、爆炸物品管控、安全生產(chǎn)月、雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“回頭看”等工作有機結(jié)合，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一督導(dǎo)、統(tǒng)一考核，統(tǒng)籌推進。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，有針對性地開展各類督導(dǎo)檢查活動，嚴(yán)格問題跟蹤督促整改，對重點問題要落實督辦人，明確要求、限時結(jié)辦，對各類反復(fù)性、頑固性問題強化責(zé)任、重點整治。
唐縣供電公司時刻保持踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，切實解決好安全生產(chǎn)的重點、難點、薄弱點問題。唐縣供電公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的要求健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，重點排查近期上級及公司一系列安全文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，拒絕“腸梗阻”現(xiàn)象；安全層級管理責(zé)任是否落實到位，基層每天的安全生產(chǎn)狀況、重點安全工作等安排、布置情況。唐縣供電公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班、帶班及請銷假制度，積極探索安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，從責(zé)任劃分、工作流程、工作要求等方面研究制定具體實施細(xì)則，搭建網(wǎng)格化安全管理平臺。
