又到了年末趕工期，冬季低溫施工等安全形勢(shì)嚴(yán)峻的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司根據(jù)年底安全工作要求，堅(jiān)持在“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”上做文章，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，筑牢年終安全防線。
制度執(zhí)行“嚴(yán)”。唐縣供電公司進(jìn)一步健全完善各類(lèi)安全制度，高度重視安全制度措施制定的嚴(yán)肅性和執(zhí)行過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)定的力度。強(qiáng)化制度措施執(zhí)行過(guò)程的日常檢查、考核、監(jiān)督，凡對(duì)上級(jí)安全精神層層傳達(dá)貫徹不力、制度措施執(zhí)行不下去、落實(shí)不到位的現(xiàn)象，重點(diǎn)分析、重點(diǎn)督辦。堅(jiān)持安全意識(shí)引導(dǎo)、警示教育和技能培訓(xùn)同步進(jìn)行，嚴(yán)抓“三違”、勞動(dòng)紀(jì)律、職工行為規(guī)范、崗位規(guī)范和操作規(guī)范，做到遵章指揮、按章作業(yè)。建立問(wèn)題倒查機(jī)制和考核辦法，從制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)上，層層深入分析重復(fù)性問(wèn)題存在成因，找準(zhǔn)根源、研究對(duì)策、嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅追究，嚴(yán)防事故苗頭反彈、問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，堅(jiān)決遏制問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
精細(xì)管理“實(shí)”。唐縣供電公司強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、特殊區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和危險(xiǎn)工序安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三位一體”安全確認(rèn)。堅(jiān)持全方位隱患排查制度，嚴(yán)格落實(shí)公司、部室、站所、班組和崗位“五級(jí)”隱患排查整治責(zé)任，做到閉環(huán)管理，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。持之以恒地做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各單位合理安排組織崗位人員，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任，形成長(zhǎng)效考核機(jī)制，切實(shí)做到職工操作規(guī)范化、崗點(diǎn)無(wú)塵化、牌板標(biāo)準(zhǔn)化、物料擺放定置管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)年末技改和檢修任務(wù)多的特點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，大力推進(jìn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“一票一卡一交底” 執(zhí)行環(huán)節(jié)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的分析和預(yù)控，制定周密的組織、技術(shù)、安全措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，單位負(fù)責(zé)人必須到崗到位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要安排一名專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格作業(yè)過(guò)程管控，提高作業(yè)質(zhì)量，保證作業(yè)安全。
工作落實(shí)“細(xì)”。唐縣供電公司針對(duì)年終安全生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際，各單位明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出抓好“三類(lèi)”人員管理，不斷完善技術(shù)措施，優(yōu)化施工工藝。牢樹(shù)抓業(yè)務(wù)必須抓安全的觀念，系統(tǒng)考慮現(xiàn)場(chǎng)安全管控、工程質(zhì)量、設(shè)備檢修、制度落實(shí)等工作是否到位，嚴(yán)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過(guò)程控制。針對(duì)年末安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持預(yù)防為主，切實(shí)把安全工作放在首位，周密部署，按照“以人為本” 的思想理念，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，確保年末安全。同時(shí)，做好員工思想動(dòng)員工作，克服麻痹大意思想，再接再厲，在確保人身安全的前提下，全力抓好施工管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成最后階段的收官任務(wù)。進(jìn)入年底攻堅(jiān)階段，檢修及運(yùn)維單位每日出車(chē)頻繁，針對(duì)工作量大、車(chē)輛較少、所管轄設(shè)備點(diǎn)多面廣等現(xiàn)狀，唐縣供電公司加強(qiáng)出車(chē)、行車(chē)安全管控，時(shí)刻提醒駕駛?cè)藛T遵守交通法規(guī)，在安全問(wèn)題上不存在任何僥幸心理，要求駕駛?cè)藛T不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)賭氣車(chē)、不開(kāi)英雄車(chē)等，保證安全、文明駕駛，確保行車(chē)安全。
年末是全年安全生產(chǎn)又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，唐縣供電公司真正實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控、防控和管控，力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。（田光輝）
