“王所長(zhǎng)，你們施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，存在不規(guī)范1處，依照安規(guī)考核辦法，扣罰300元?！?1月14日，在國(guó)網(wǎng)趙縣供電公司某施工現(xiàn)場(chǎng)，公司安質(zhì)人員突查“三措”與現(xiàn)場(chǎng)后，開出違章罰單。這是該公司管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的一項(xiàng)實(shí)措。
為確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可控、能控、在控，該公司著力在四個(gè)方面發(fā)力，一是狠抓安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安規(guī)熟知能力、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力與自保意識(shí)。采取安全教育、安規(guī)調(diào)考、安全例會(huì)、事故案例學(xué)習(xí)、違章曝光臺(tái)警示教育等形式，強(qiáng)化全員安全防范意識(shí)與責(zé)任。二是強(qiáng)化流程與標(biāo)準(zhǔn)管控，閉環(huán)管理保安全。建立施工前現(xiàn)場(chǎng)勘查、班前班后會(huì)常態(tài)化機(jī)制，做到危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析在前、告知在前，針對(duì)性防范措施做在前，確保人人知悉流程、標(biāo)準(zhǔn)，人人都有“護(hù)身符”。三是嚴(yán)守到崗到位制度，多層次、多角度細(xì)查和復(fù)查“兩票”、“三措”、施工方案、技術(shù)方案及施工人員作業(yè)紀(jì)律與精神面貌，管控“三違”。四是強(qiáng)化問責(zé)考核，鐵紀(jì)反違，規(guī)范行為、杜絕違章與事故。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、違反安措流程、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，一律安規(guī)問責(zé)，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化章規(guī)執(zhí)行力，杜絕各類事故。(高云峰)
